На рынке туризма России и стран СНГ нет типов объектов, с которыми мы бы не работали
Гостиницы, санатории, хостелы, казино, тематические парки, парки развлечений, аквапарки, горнолыжные комплексы и курорты, туристские кластеры, спортивные объекты
500+
цитирований в СМИ за 5 лет
60+
конференций с участием спикеров нашей команды
Широкая география покрытия
все регионы России и страны СНГ
Все типы объектов
Гостиницы, санатории, хостелы и иные коллективные средства размещения; спортивные объекты; тематические парки, парки развлечений и аттракционов; аквапарки; горнолыжные комплексы; дома престарелых.
Увеличение стоимости актива
анализ работы всех департаментов гостиницы и подготовка рекомендаций по решению проблем
70млрд. ₽
суммарная рыночная стоимость 18 гостиничных объектов, оцененных в 2019 г.
16
проектов поиска оператора / оптимизации коммерческих условий договоров для отелей всех ценовых категорий и форматов за последние 5 лет
Снижение инвестиционной стоимости проекта
оптимизация проектных и дизайнерских решений
РФ и ЕС
подбор и структурирование сделок по приобретению гостиничных активов
Увеличение доходов собственника
Контроль результатов деятельности и формирование решений направленных на ежемесячной основе
270млн м2
проработанных проектов
360° консалтинга
Стратегия развития, финансовый анализ, девелоперские проекты, комплексное освоение территорий, земельные участки, города, альтернативные концепции существующих проектов, стратегии портфелей объектов недвижимости, транспортно-ориентированный девелопмент, меркетинговые и социологические исследования.
270млн м2
проработанных проектов
360° консалтинга
Стратегия развития, финансовый анализ, девелоперские проекты, комплексное освоение территорий, земельные участки, города, альтернативные концепции существующих проектов, стратегии портфелей объектов недвижимости, транспортно-ориентированный девелопмент, меркетинговые и социологические исследования.
Анализируем все, что статично...
офисы, торговые центры, склады, арендное жилье, автозаправки и пр.
... и изменчиво
целевая аудитория, логистические цепочки и пр.
2+трлн ₽
общая стоимость оцененных активов в 2024 году
60+млн м2
общая площадь оцененных активов в 2024 году
Оценка
всех типов недвижимости, бизнеса, машин и оборудования, консалтинг, инвестиционный анализ, финансовое моделирование
550+
сертифицированных зданий в мире
Стандарт «зеленой» сертификации
Доступный аналог сертификации устойчивого развития WELL. Сертифицирует здания, офисные помещения и дизайн-проекты.
7лет
научной разработки стандарта
Повторная сертификация каждые 3 года
Гарантирует постоянное соответствие здания стандартам безопасной жизнедеятельности. Снижение качества среды пребывания приводит к аннулированию экологического сертификата
237тыс
сертифицированных объектов по всему миру
30лет
существования на рынке
87
стран используют стандарт BREEAM
25%
снижения энергопотребления
2000$
средняя стоимость сертификации проекта
Быстрая окупаемость затрат на сертификацию
Гарантирует привлечение арендаторов за счет снижения затрат на содержание и обслуживание здания при условии внедрения всех требований стандарта
400
проектов реализовано на территории России площадью 3,8 млн м2 с 2013 года
B.O.M.A.
Реализация 21 проекта в соответствии с международным стандартом общей площадью 370 000 м2.
10тыс м2
самый большой объект
370тыс м2
Реализован 21 проект в соответствии с международным стандартом B.O.M.A.
Best Office Awards
Avito, SAP, Ericsson, Полюс Золото
43тыс м2
самый большой объект в работе
Наши клиенты
Завод Rehau, Завод Soudal, Завод Wilo, ТрансМашХолдинг в Сколково, ГазПромБанк
700м2
площадь самого крупного объекта
Принцип одного окна
реализация строительных проектов «под ключ»
Наши клиенты
Brothers, Huawei, Master Card
1,3млн м2
в управлении
20
проектов
10
городов присутствия
$3,5млрд
общая стоимость объектов под нашим управлением
10%
среднегодовое увеличение стоимости актива
98%
минимальная заполняемость наших объектов
1,3млн м2
объектов обслуживаем
15%
средний показатель экономии операционных затрат наших объектов
Разработка стратегии развития ВТРК «Архыз» с подготовкой финмодели
Горнолыжный курорт «Архыз»
Карачаево-Черкесия
Задача
Разработка стратегии развития ВТРК «Архыз» с подготовкой финмодели для представления в банк
Решения и результаты
Проведен обзор экономики региона, включающий анализ политико-экономической ситуации и ситуации на гостинично-туристском рынке Карачаево-Черкесии.
Оценен объем спроса на услуги временного размещения в КЧР / Архызе в будущем. Проанализирована способность местного рынка средств размещения в целом и в зоне охвата проектируемого объекта удовлетворить прогнозируемый спрос.
Идентифицированы и проанализированы существующие и будущие конкурирующие проекты, включая как действующие комплексы отдыха (с учетом планов расширения и развития), так и будущие проекты.
Проанализирована наиболее вероятная позиция, которую рассматриваемый комплекс займет на конкурентном рынке. Проведена оценка уровня загрузки, спрогнозированы цены на номера, а также доходы и расходы будущего ГЛК и прочих центров формирования дохода Проекта в прогнозном периоде.
Сформированы дополнительные рекомендации и требования по набору центров прибыли / инвестиционных направлений, целесообразных к реализации в рамках проекта.
Проведена оценка функциональных элементов проекта на предмет оптимальности предлагаемого решения (с обоснованием). Сформированы предложения по их изменению, в т.ч. по горнолыжной инфраструктуре, номерному фонду, апартаментам на продажу, ресторанам и барам, конференц-возможностям, оздоровительно-развлекательному комплексу, оздоровительным услугам и прочей развлекательной и вспомогательной инфраструктуре.
Проведена оценка цен, темпов продажи апартаментов (в т.ч. по схеме sale and lease-back) и операционной прибыли девелопера от реализации апартаментов.
Проведен инвестиционный и финансовый анализ проекта, в т.ч. для целей получения банковского финансирования и заключения соглашения о Концессии, поскольку строительство курорта предполагается по концессионной схеме ГЧП и с привлечением субсидированной ставки по кредиту в рамках программ поддержки туристской отрасли Ростуризмом.