За первые три месяца 2026 года на российский рынок вышло 2 новых бренда

  • Зульфия Шиляева

    Зульфия Шиляева

    Старший директор, Руководитель департамента торговой недвижимости

    Участники
    • Зульфия Шиляева

      Зульфия Шиляева

      CMWP

      Старший директор, Руководитель департамента торговой недвижимости

    Закрыть

Участники

27 апреля · Новости · #MARKETBEAT

Согласно аналитическому отчету Commonwealth Partnership (CMWP) #MARKETBEAT, за первый квартал 2026 г. на российский рынок вышло Под выходом на рынок/анонсом подразумевается:— Заявление от официальных представителей бренда или его авторизованных дистрибьюторов;— Открытие первого монобрендового магазина (бренд ранее был представленна российском рынке онлайн или в формате корнера в универмаге, но впервые запускает собственный магазин).В мониторинг брендов включаются товары широкого потребления, тогда какспециализированные товары, реализуемые исключительно в профильных торговыхпредприятиях (например, автомобили, медицинские изделия, канцелярские принадлежности) и операторы общественного питания исключаются. два новых бренда. Относительно аналогичного периода предыдущего года показатель снизился на 82%. 


Дебютировали на рынке: российский бренд парфюмерии и косметики «М.Кос» и австрийский бренд спортивных товаров Zanier.

Поскольку индикаторы отражают результаты одного квартала, пока что рано говорить об отрицательной динамике выхода новых игроков на российский рынок

  • Зульфия Шиляева

    Зульфия Шиляева

    CMWP

    Старший директор, Руководитель департамента торговой недвижимости

В то же время в 2026 г. существенное количество брендов заявило о сокращении присутствия Сокращение присутствия — частичное или полное закрытие оффлайн магазинов, переход в онлайн. на российском рынке. Даже сильные и успешные бренды закрывают неформатные магазины для повышения эффективности. Розничные операторы испытывают давление из-за роста операционных расходов, сокращения потребительской активности, роста доли интернет-торговли и неоптимальных значений доли аренды в обороте. В связи с этим бренды вынуждены искать новые стратегии развития, в том числе оптимизировать торговые сети.