Fit-Out Cost Guide 2025

  • Павел Болотников

    Павел Болотников

    Старший директор, Руководитель направления отделки помещений

  • Павел Якимчук

    Павел Якимчук

    Партнер, Региональный директор, Руководитель департамента управления строительными проектами

  • 2
    Авторы
    • Павел Болотников

      Павел Болотников

      CMWP

      Старший директор, Руководитель направления отделки помещений

    • Павел Якимчук

      Павел Якимчук

      CMWP

      Партнер, Региональный директор, Руководитель департамента управления строительными проектами

    • Никита Дронов

      Никита Дронов

      CMWP

      Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики

    • Полина Афанасьева

      Полина Афанасьева

      CMWP

      Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

    Закрыть

Авторы

18 января 2025 · Управление строительными проектами

«Офис: трансформация 2025» — совместное исследование CMWP, Pridex и T+T Architects о том, как цивилизационные тренды, гибридная работа и цифровые технологии меняют роль офиса, подход к отделке и логику инвестиций.

В отчете собраны ключевые изменения офисного рынка Москвы и практические выводы из реализованных проектов площадью от 5 000 до 10 000 кв. м (Shell & Core). Исследование показывает, почему классический офис с закрепленными рабочими местами перестает быть эффективной моделью, как гибридный формат и культура совместного потребления влияют на планировку, инженерные системы и цифровую инфраструктуру.

В отчете вы увидите:

  • Цивилизационные тренды. Цивилизационные тренды влияют на корпоративную культуру и процесс принятия решений относительно организации офисного пространства. Широкое распространение гибридной организации бизнес-процессов и активное использование цифровых инструментов для управления пространством позволили компаниям существенно увеличить интенсивность и эффективность эксплуатации офисных интерьеров.
  • Человекоцентричный подход. Большую актуальность приобретает человекоцентричный подход компаний. Для перехода от теории к практике необходимо переложить отдельные концепции по организации офисной среды в простую конструкцию, которая позволит легко доносить идею гуманистического подхода через реальную экономию ресурсов.
  • Новая парадигма. Парадигма «1 сотрудник – 1 рабочее место» становится атрибутом роскоши и постепенно уходит в прошлое, уступая место прогрессивной модели совместного использования рабочих мест. В связи с этим использование для реализации новых офисных проектов классических метрик теряет актуальность.
  • Точные метрики. У современных управленцев формируется запрос на более точные и объективные метрики, учитывающие реальные подходы к управлению офисами и опирающиеся на мультипликаторы, связанные с уровнем совместного использования рабочих мест и накапливаемую объективную статистику использования пространства. На первый план выходит параметр оценки стоимости отделки офиса из расчета на одного сотрудника.
  • Комфорт и расходы. Схема решений, предложенная в отчете, позволяет оценить расходы на отделку в пересчете на сотрудника с учетом влияния типа планировочного решения и комфортный коэффициент совместного использования рабочих мест. При выборе оптимальной комбинации параметров можно увеличить комфорт сотрудников и снизить расходы на отделку.
  • Офис — это место эффективной коммуникации пяти
поколений сразу: здесь встречаются представители
молчаливого поколения, бумеров, поколения X,
миллениалов и зумеров. Сейчас наступил тот самый
уникальный момент, когда в офисе работают вместе
люди с совершенно разными типами мышления и
ценностями.
    Офис — это место эффективной коммуникации пяти поколений сразу: здесь встречаются представители молчаливого поколения, бумеров, поколения X, миллениалов и зумеров. Сейчас наступил тот самый уникальный момент, когда в офисе работают вместе люди с совершенно разными типами мышления и ценностями.
  • Ответом на этот спрос стала консолидация
отдельных офисов в штаб-квартиры. Такое решение
позволяет обеспечить высокий уровень качества
среды — интерьеров, IT-инфраструктуры, сервисов
гостеприимства и т.д. — большому числу сотрудников
одновременно.
    Ответом на этот спрос стала консолидация отдельных офисов в штаб-квартиры. Такое решение позволяет обеспечить высокий уровень качества среды — интерьеров, IT-инфраструктуры, сервисов гостеприимства и т.д. — большому числу сотрудников одновременно.
  • «Умные» переговорные.

Культура удаленной работы
акцентирует внимание

на важности командного
взаимодействия. «Умные»
переговорные комнаты создают
условия для более эффективного
общения и совместной работы.
    «Умные» переговорные. Культура удаленной работы акцентирует внимание
 на важности командного взаимодействия. «Умные» переговорные комнаты создают условия для более эффективного общения и совместной работы.
  • Чем выше коэффициент совместного использования рабочих мест применяется в компании, тем более необходимо использование цифровой инфраструктуры для организации сотрудников.

Практическая ценность

  • Для руководителей компаний и собственников бизнеса: понимание, как спроектировать офис, который поддерживает корпоративную культуру и гибридную работу, не раздувая CapEx и OpEx.
  • Для инвесторов и владельцев объектов: логика формирования стоимости отделки и инженерного оснащения, структура капитальных расходов по уровням качества и типам планировок, аргументы для принятия инвестиционных решений.
  • Для HR‑команд: инструменты создания привлекательной и человекоцентричной офисной среды как фактора найма и удержания, понимание, как гибрид и совместное использование рабочих мест влияют на ожидания сотрудников.
  • Для FM‑ и проектных команд: ориентиры по выбору уровней отделки, планировочных решений и цифровых сервисов с учетом долгосрочной эксплуатации, нагрузки на инженерные системы и сценариев использования пространства.
  • Для архитекторов и дизайнеров: актуальные тренды в организации офисного пространства, роль инженерии и IT в формировании пользовательского опыта, новая терминология и метрики «офиса будущего».

Чтобы увидеть детальные схемы, сравнение сценариев, разбор структуры затрат и пошаговую методологию расчета стоимости офиса «на сотрудника», скачайте полный отчет «Офис: трансформация 2025».