20 октября 2023
Чем экспат отличается от релоканта
- Отсутствие российских инвестиций в недвижимость Узбекистана
- Российский рынок недвижимости привлекателен для инвесторов из-за возможности приобретения активов по более низкой цене
- - Иностранные компании, покидающие Россию, обязаны заплатить налог за выход и могут продавать свои активы со скидкой до 50-90%
- Инвестиционная инфраструктура в Узбекистане менее развита, доходность недвижимости составляет около 10-14%
- - Многие инвесторы предпочитают оставаться на российском рынке, где они могут получить более стабильную доходность
- Доходность коммерческой недвижимости и связь между стоимостью и доходностью
- Для определения оправданности цены необходимо узнать реальную арендную ставку за квадратный метр
- - Необходимо учесть дополнительные расходы, такие как отделка помещения, эксплуатационные и операционные расходы, а также комиссию брокера
- Реальная доходность обычно составляет около 6%, в то время как продавцы могут заявлять о более высокой доходности
- Проблемы инвестиций и импорта человеческого капитала в Узбекистан
- Отсутствие крупных эксплуатирующих компаний и брокерской конкуренции, а также ограничения на валютные сделки являются препятствиями для привлечения инвестиций
- Важность инфраструктуры и бизнес-сервисов для успешных инвестиций
- Различие между экспатами и релокантами в контексте работы в Узбекистане
- Экспаты- это люди, которые приезжают из других стран для работы и имеют опыт работы в разных географических областях
- - Они приезжают с определенным настроем и готовы трансформировать бизнес и делать его международным
- Релоканты- это люди, которые приезжают из России, Беларуси и других стран и имеют опыт работы только в своей предыдущей компании
- - Они сталкиваются с проблемой, что для успешной трансформации нужно, чтобы все службы и документный оборот работали так же, как в их предыдущей компании
- Работодателям важно понимать, какого рода сотрудника они нанимают и помогать им адаптироваться
- - Важность разделения между экспатами и релокантами при подборе персонала
- Найм релокантов в узбекистанских компаниях
- Компании в Узбекистане часто нанимают релокантов, ожидая, что они смогут выполнить работу, которую раньше делали несколько человек
- - Это неэффективно, так как опытные сотрудники способны избежать ошибок на ранних этапах работы
- Вместо этого, следует увеличивать штат сотрудников и давать им возможность осваивать навыки и секреты профессии
- Notes made by Jill White Voice Notes Assistant
Денис Соколов
Партнер
Советник
Исследования и аналитика
Поделиться подкастом