октябрь 2021 г. • Конфиденциальный клиент

Cтратегическая инвестиционная модель портфеля

 

Задача

  • Разработка стратегического плана роста и повышения прибыльности бизнеса, построение эффективной бизнес-модели компании. Портфель офисной, торговой и гостиничной недвижимости

Решения и результаты

  • Анализ рыночной стратегии компании (перечень узких мест разработанной стратегии выработка предложений по ее оптимизации)
  • Анализ рынка жилой и коммерческой недвижимости (включая прогноз развития показателей рынка на ближайшие 5 лет разработка рекомендаций по выходу на новые рынки)
  • Доработка рыночной стратегии (рекомендации по оптимизации продуктовой и региональной стратегий разработка перспективного портфеля проектов для приоритетных регионов)
  • Доработка стратегической инвестиционной модели (добавление в модель перспективных, планируемых для девелопмента объектов рекомендации по соотношению жилой и коммерческой недвижимости в портфеле компании приоритизация инвестиционных решений добавление блоков Street retail и Арендное жилье)
Марина Смирнова
Партнер
Руководитель департамента
Гостиничный бизнес и туризм
Юлия Токарева
Партнер
Руководитель отдела стратегического консалтинга
Стратегическое развитие и трансформация бизнеса
Владислав Куликов
Старший директор
Агентские услуги
Офисная недвижимость
Дмитрий Тарасов
Партнер
Руководитель направления
Агентские услуги
Офисная недвижимость
Ольга Шлычкова
Старший директор
Рынки капитала
Марина Усенко
Партнер
Гостиничный бизнес и туризм
Согласен с использованием cookies